影響已造成，如何轉危為安是目前各個行業都在思考的問題。拓展器材廠家在董事長的指導下正在扭轉局勢，把握時勢。對于營地教育的相關項目，拓展器材廠家也有自己的建議，希望有緣看到的朋友可以做個參考。

 

　　這次疫情對于營地行業也是一次優勝劣汰的過程，如果正常情況下你運營的營地項目就是運作非常好的營地教育項目，原定今年的工作重心是在擴張，那么現在就是一個非常好的時機。按照目前的形式，現階段許多營地項目正處于沒有收入繼續資金及合作的機會，如果這時候選擇收購或者合作會比平時更容易實現。亦或者你的項目只想擴增人員，或許年前還制定了許多招聘計劃，但是目前來看，或許一部分營地運營已經遣散了部分隊伍成員，這時候吸納自己所需要的崗位更簡單高效。

 

　　從過往經驗來看，我們國家的宏觀戰略一般會出現大災之后必有大建的政策。國家也會在各方面加強基礎設施的投入，在政策上也會對各行各業鼎力支持，素質教育行業必然也在其中，無論是拓展器材建設廠家還是營地教育行業都應該學會自救，形成自救聯盟，結合國家政策的支持以及行業的團結共同度過疫情寒冬期，盡快遇見春暖花開。