作為拓展器材行業的一家擁有廣泛知名度、較負責任的企業，河南建培一直注重企業文化的塑造及員工隊伍素質的強化。進入2010年第四季度以來，為達到員工整體業務水準的提升，分階段在各部門主管層級中進行了目標管理的培訓和測評，在集團內部再一次掀起了比學趕幫、完善自我的熱潮!

　　在建培集團提出實施目標管理戰略之后，由主管起先鋒帶頭作用，在各部門將目標管理精神傳達給員工，并在日常工作中進行切實的貫徹執行。根據建培集團的發展規劃，2010年度的年底是建培集團進行資源整合和優化的階段，對集團各子公司進行工作效率、工作機制、工作態度等方面的調適和整合，以迎接2011年度新銷售旺季的到來，給全國客戶提供更加好口碑及優質的服務。

　　除此之外，建培還努力做好新員工的團隊融入和業務培訓工作，在集團范圍內對各部門員工進行拓展器材好口碑知識及服務的深化培訓，幫助員工更好的將建培拓展器材品牌精神應用到日常的工作中來，為企業創造高績效的同時也能夠達到自我價值的實現。